國資集團部署糧食購銷公司老舊資產集中整治行動
時間：2022-06-02 10:06:00
為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，進一步加強集團安全生產重點領域的管理措施。日前，國資集團召開糧食購銷公司老舊資產專項整治工作動員部署會。集團領導班子、各部門主要負責人和糧食購銷公司全體中層及以上人員共計30余人參加會議。
會上，由集團副總經理、購銷公司董事長吳鶴年同志對本次專項整治行動作相關說明。為達到徹底消除相關安全隱患和解決各類管理不規范問題的目標，集團將在前期全面摸排清查購銷公司名下全部資產的基礎上，結合房屋安全鑒定結果，對相關老舊資產中存在的安全隱患、強占侵占、違規租賃等問題開展為期3個月的集中整治。
為強化本次專項行動組織保障，集團黨委副書記、副總經理田芬芬同志宣讀具體分工決定。國資集團已專門成立購銷公司老舊資產集中整治專項行動工作領導小組，由集團主要領導任組長，分管領導任副組長，集團相關部門負責人、區糧食購銷集團領導班子為組員。領導小組下設7個工作組，分別為整治攻堅1-4組、信訪維穩組、改造消險組和紀檢監督組。其中4個整治攻堅組將分別由集團分管領導帶隊，下沉到相應街鎮片區開展工作。
最后，集團黨委書記、董事長兼總經理倪王成同志對本次專項整治行動作全面動員部署。他強調，一是要提高政治站位，充分認識專項整治的重要意義。購銷公司老舊資產整治，既是深入推進涉糧問題專項巡視巡察整改工作落實的需要，也是夯實糧食安全的有力舉措，更是國資集團高質量安全發展的現實需要。二是要堅持分類施策，采取“一處一策”制定整治方案。整治過程中，要進一步理清老舊資產底數，找準人員、安全等問題關鍵點，分類精準地拿出解決方案。三是要強化組織領導，分級分層壓實工作責任。各工作組要積極對接街道、村集體，協調屬地村聯動推動。要建立協同調度機制，做到一天一調度，三天一研判。四是要緊扣時間節點，保質保量完成工作任務。明確六、七月為集中整治階段，八月份進入重點攻堅階段，九月份之后必須形成長效管理機制；五是要嚴肅工作紀律，依法依規開展整治。全體工作人員要強化責任擔當，敢于頂真碰硬，杜絕“老好人”思想。同時，要嚴格遵守整治行動中的各項工作紀律，依法依規處理化解好歷史遺留問題。
